ASCENT LEAD / CASH FLOW SEMINAR

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ONLINE SEMINAR / LIMIT 15

「このままでは手遅れになる…」と
悩む社長の資金繰り改善セミナー

〜お金の可視化・取引見直し・リスケ・調達で「手元にキャッシュを残す」具体的な打ち手〜

DATE: 10.22 THU 17:00-
STYLE: ONLINE / ZOOM
FEE: ¥1,100 (tax in)
CAPACITY: 15 SEATS

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APPLICATION TAKES ABOUT 1 MINUTE

01 / Problem

毎月20日を過ぎると、
電卓と通帳を見比べていませんか。

毎月20日を過ぎると、電卓と通帳を見比べながら「あと数十万円が足りない…」と頭を抱えていませんか。役員報酬を削り、綱渡りの金策に追われる日々。そんな孤独な夜を一人で抱え込み、眠れない夜を過ごしているかもしれません。

「あと数十万円が足りない…」20TH OF EVERY MONTH

携帯画面に「〇〇銀行」と表示されるたびに、ビクッとする。PHONE CALL

「試算表はまだですか？」と催促され、引け目を感じて言い返せない。BANK

もし手遅れになったら、自分の代で会社を潰してしまうかもしれない。SLEEPLESS NIGHT

02 / After

しかし、その苦しい日常は
変わり始めます。

このセミナーに参加することで、2ヶ月先の資金繰りを正確に予測できるようになり、直前の資金ショートに怯えるパニックから解放されます。売上を闇雲に追うのではなく、自力でお金を動かせる確かな手応えを掴むことができるのです。

// AFTER 01

2ヶ月先が読める

2ヶ月先の資金繰りを正確に予測できるようになり、直前の資金ショートに怯えるパニックから解放されます。

// AFTER 02

銀行と対等になる

銀行に対して感じていた引け目は消え、自ら先手を打って定期報告を行うことで、対等なパートナーとしての関係を築けるようになります。

// AFTER 03

自力で資金を動かす

回収サイトの短縮や支払サイトの延長を自らコントロールし、自力でお金を動かせる確かな手応えを掴めます。

03 / Benefits

本セミナーであなたが手に入れる、
キャッシュを最大化する5つの実践スキル

// 01

3ヶ月先を完全可視化

直前の1週間前では「自腹を切る」しか選択肢がありませんが、3ヶ月前に資金不足を察知できれば、回収・支払の交渉や計画的な追加調達など、多様な打ち手を選べるようになります。

// 02

サイト調整交渉術

大口取引先や仕入先に対して、関係性を壊すことなく「回収期間の短縮」と「支払期間の延長」を切り出す具体的な手順とトークテンプレートが身につきます。

// 03

銀行と50:50の関係

試算表を求められる前に、自発的に「資金繰り表と試算表」を提出して信頼を勝ち取り、リスケジュール（返済猶予）や緊急融資を優位に進める具体手順を伝授します。

// 04

原価・現場管理手法

無謀な受注や自腹での資金注入を完全にやめ、粗利の確保と徹底した与信管理によって、会社に確実にお金を残す仕組みを自社に導入できます。

// 05

月次3区分で原因特定

月次資金繰り表で資金を「事業・投資・財務」の3区分に分解して俯瞰することで、どこでお金が消えているのかを瞬時に特定できるようになります。

// NEXT

机上の空論ではない

これらのスキルは、机上の空論ではありません。次のセクションでは、実際にこのノウハウを取り入れて危機を脱出し、劇的な復活を遂げた経営者様の実例をご紹介します。

04 / Voice & Case

「夜ぐっすり眠れるようになった」
受講生から寄せられた喜びの声

「毎月10日には今月末の資金予測が立つようになり、夜ぐっすり眠れるようになりました」

自動車部品卸売業 / 代表取締役様

以前は支払日の直前になって『足りない！』と慌てて金策に走り回る地獄のような日々でした。大村さんの資金繰り表を導入してからは、3ヶ月先の資金繰りがひと目でわかるようになり、直前に焦ることが一切なくなりました。精神的な余裕ができたことで、本業の社内改革に集中できるようになり、売上・利益ともに伸びています。

「『お金を借りている』という引け目が消え、銀行と対等に話せるようになりました」

製造業 / 二代目経営者様

銀行の担当者から連絡が来るたびにビクビクしていましたが、自ら定期報告するようになってから、銀行の対応が「しっかり管理されている社長だ」と劇的に変わりました。

CASE 01 / 建設業・年商3億円

二代目経営者 A氏の事例

先代から会社を引き継いだものの、工期延長や資材高騰で1,000万円超の赤字が発生。1ヶ月後の資金ショートが目前に迫り絶望していましたが、大村さんの指導で「月次資金繰り表」を即座に導入。銀行へ自発的な定期報告を行うことで信頼を再構築し、1,000万円超の緊急融資を引き出して黒字化を達成しました。

CASE 02 / プラスチック部品製造業・年商2億円

リスケジュールから1年で黒字転換

慢性的な赤字で自転車操業状態でしたが、経営改善計画を作成して銀行へ提示し、元本返済を0円にするリスケジュール（返済猶予）に成功。時間的猶予を確保した間に原価管理を徹底し、1年で黒字転換を果たしました。

このように、多くの経営者様が自己流の金策を諦め、正しい仕組みを導入することで会社を蘇らせています。

05 / Instructor

関与企業の半数を1年で
黒字化に導いた財務コンサルタント

OMURA TAKESHI

大村剛史（おおむらたけし）

アセントリード株式会社代表取締役 / 経営革新等支援機関

1973年広島県福山市生まれ。大手システム機器販売会社の営業職を経て、事業再生専門のコンサルタント会社へ転職。事業再生の現場では、営業経験で培った高い交渉力を活かし、厳しい状況にある企業と銀行や税務署との交渉を数多く取りまとめてきました。

一方で、適切な対策が間に合わず手遅れとなって倒産する企業にも直面し、強い精神的苦痛と葛藤を経験。「資金繰りに苦しむ会社が復活するための対処法」を体系化し、経営者が効率的に資金を管理できるオリジナルツールを開発しました。

著書に『中小企業経営者のための「数字力」養成講座』（幻冬舎）があり、ビジネス月刊誌『近代中小企業』への寄稿など執筆実績も多数。

06 / Outline

セミナー開催概要・
お申し込み方法

本セミナーは、本気で資金繰りを改善し、手元にキャッシュを残したいという経営者様のための場です。参加費1,100円（税込）という少額の投資で、会社とご家族の未来を守るための具体的な財務ノウハウを持ち帰っていただけます。

SEMINAR: 「このままでは手遅れになる･･･」と悩む社長のための資金繰り改善・実践セミナー
DATE: 10月22日（木）17:00〜
STYLE: オンライン（Zoomにて配信）
FEE: 1,100円（税込）
TARGET: 中小企業経営者・幹部の方
CAPACITY: 15名
BONUS: 資金繰り予測で即座に使える「シミュレーションファイル（エクセル）」をプレゼント

07 / Application

お申し込みは、
わずか1分で完了します。

オンライン開催のため、オフィスやご自宅から周囲に知られることなくご参加いただけます。定員に達し次第締め切らせていただきますので、お早めにお席を確保してください。